Supervision - der Blick von oben, ist eine Beratungs- und Reflexionsmethode im beruflichen Kontext. Mit Wertschätzung werden Arbeitszusammenhänge beleuchtet, neue Sichtweisen und Handlungsoptionen hervorgebracht und die Eigenverantwortung der Einzelnen gestärkt. 

Themen können beispielsweise sein:

• Fallsupervision und Unterstützung in der Arbeit mit Ihren Klient*innen (Verbesserung der inhaltlichen Arbeit)
• Rollen- und Aufgabenklarheit, Berufsidentität (Weiterentwicklung der eigenen Professionalität)
• Teamentwicklung (Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit in Teams)
• Mediation bei Konflikten 
• Unterstützung in Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei der Projektentwicklung und Begleitung
• Begleitung bei der Konzeptentwicklung

Supervision unterstützt die Weiterentwicklung der eigenen Professionalität und hat positive Auswirkungen auf den Einzelnen, aber auch auf das Team und die ganze Organisation. Sie führt zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und steigert die Effizienz der Arbeit. 

Coaching richtet sich an Menschen, die sich in komplexen Handlungsfeldern bewegen, insbesondere an Führungskräfte und Personen der mittleren Führungsebene. Ich unterstütze Sie darin, Ihre Ressourcen zu erweitern.

Je nach individuellem Bedürfnis können sich Themen ergeben wie:

• Unterstützung und Klärungshilfe bei Leitungsfragen
• Optimierung von Führungsverhalten
• Entwicklung eines authentischen Führungsstils
• Rollenfindung in einem neuen Arbeitsfeld
• Effektive Kommunikationsstrukturen
• Entscheidungsfindung in schwierigen Arbeitssituationen
• Strategien zum Abbau von Belastungen (work life balance).

Meine Beratung zielt darauf, die Verhaltensmöglichkeiten jedes Einzelnen zu erweitern, berufliche Handlungsstrategien zu optimieren und Veränderungsprozesse zu begleiten. 

In ORGANISATIONEN und UNTERNEHMEN oder Abteilungen gibt es ständig Entwicklungsaufgaben, um die Qualität zu sichern, zukunftsfähig zu bleiben und sich auf neue Gegebenheiten einzustellen. 

Im Fokus der Betrachtung stehen beispielsweise:

• Leitbild und Leitbildentwicklung
• Qualitätsentwicklung und -sicherung
• Integration neuer Richtlinien/Vorhaben
• Abläufe und Prozesse 
• Regeln und Muster
• Mitarbeiterführung und Kommunikation
• Ressourcen und Wertschätzung der Mitarbeiter*innen
• Betriebskultur

Entwicklungsprozesse eröffnen neue Denk-, Wahrnehmungs- und Interaktionsfenster, alternative Sichtweisen, Widersprüche werden aufgedeckt und latente Themen sichtbar.

Je nach Vorhaben entwickeln wir gemeinsam die entsprechenden Inhalte und Zielvorgaben, planen die passenden Arbeitsgrundlagen und stimmen die weitere Prozesse ab.

Dieses Beratungsangebot richtet sich an Einzelpersonen oder auch Paare, die ein privates Anliegen klären wollen. Die Beratung orientiert sich am Anliegen und an den Wünschen der Klienten. Als systemisch denkende Beraterin betrachte ich die Ratsuchende als „Experten in eigener Sache. Mit Blick auf das soziale System und den jeweiligen Kontext arbeite ich mit den Ratsuchenden ressourcen – und lösungsorientiert an ihren Fragestellungen. Es geht um die Öffnung neuer individueller Lösungswege.

 Beratungsanlässe können sein:

• Begleitung bei Veränderungsprozessen
• Unterstützung in Krisen
• Begleitung von jungen Menschen bei der Berufsfindung
• Konflikte im privaten Bereich
• Neuorientierung